wertimpuls. Organisationsberatung, Bonn: wertvolle Impulse für Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Coaching in Altenhilfe, Behindertenhilfe, Psychiatrie, und in wertbewußten Profit-Unternehmen

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Organisationsberatung - Impulse für Wertvolles entwickeln

Grundlagen für eine wirksame Organisationsentwicklung

Sie möchten anstehende Veränderungen wirksam und wertbewußt gestalten. Bewährtes erhalten und für Neues motivieren. Konflikte lösen und Mitarbeiter qualifizieren. Wir hören Ihnen zu, suchen nach Ihren Zielen, entdecken tragende Werte und zukunftsfähige Visionen. Sie sparen Zeit, Energie und gewinnen motivierte Mitarbeiter. Und Sie erreichen Qualität durch faire Kommunikation, übergreifendes Denken und Achtsamkeit für Menschen.

Unsere Feldkompetenz beruht auf langjährigen praktischen Erfahrungen in vielen sozialen Arbeitsfeldern: in Leitungspositionen, mit Umstrukturierungen und in der Umsetzung neuer gesetzlicher Rahmen-bedingungen. Unsere Erfahrungen nützen aber auch Wirtschaftsunternehmen, die in ihre sozialen Werte erfolgreich investieren wollen.

Auf dieser Basis beraten wir soziale Einrichtungen, Verbände und Profit-Unternehmen und setzen so Impulse für wertvolles Entwickeln.

Wichtig ist uns

ein systemischer Blick
eine klare Struktur
ein Miteinander aller Beteiligten

Ihre Vorteile

Individuelle Prozessgestaltung
Entlastung und effektive Umsetzung
Motivation statt Routine

Veränderungsprozesse wirksam gestalten

Individuelle Angebote für Ihr Unternehmen

Sie planen neue Führungsinstrumente.

Wertimpuls sorgt für die wirksame Umsetzung, um Ihr Leitbild zu erarbeiten, strukturierte Mitarbeitergespräche einzuführen, Aufbauorganisation und Arbeitsabläufe effektiv zu gestalten.

Sie beschliessen grundlegende Veränderungen.

Wertimpuls übernimmt das Projektmanagement, und erarbeitet tragfähige Konzeptionen, strukturiert den Aufbau eines Familienzentrums oder implementiert eine neue konzeptionelle Ausrichtung in Ihr Unternehmen.

Sie möchten Qualität steigern.

Wertimpuls unterstützt Sie bei Ihrem Qualitätsmanagement, bei Kunden- und Mitarbeiterbefragungen, der Einführung von Personalentwicklungs-instrumenten, der Schulung von erfolgreicher Kommunikation, Dokumentation und Hilfe- und Förderplanung.

Organisationsentwicklung - Menschen bewegen

Methoden unserer Unternehmensberatung

Ihre Wünsche analysieren wir in einem ausführlichen Beratungsgespräch. Durch Organisationsdiagnose und eine genaue Zieldefinition entwickeln wir ein Verständnis für Ihr Unternehmen. Wir planen um-setzungsorientiert und bedenken Aufwand und Nutzen. Die begleitende Evaluation des Prozesses sichert den Erfolg.

Wir sorgen für

  • fokussierte Bestandsaufnahme
  • realistische Ziele
  • wirkungsvolle Entwicklungen
  • nachhaltige Ergebnisse

Sie erhalten alles aus einer Hand. Oder Sie ergänzen ihre internen Ressourcen. Wir übernehmen Moderation von Gruppenprozessen und begleiten Leitungen und Teams durch Coaching und Supervision. Wir vermitteln Praxiswissen vor Ort. Oder übernehmen das Projektmanagement.

 

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für Führungskräfte

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Sie stehen unter Entscheidungsdruck, doch die Konsequenzen blockieren Sie. Mitarbeiter stürmen Ihr Büro, aber Ihnen fehlt noch eine überzeugende Personalplanung. Das Alltagsgeschäft frisst Sie auf, doch der Kopf sollte frei sein für den nächsten Geschäftsplan.

In nur 3 Stunden IntensivCoaching vor Ort können Sie ihre Blockaden einreissen; Sie kommen wieder in Aktion und finden überraschende Lösungen. Wir sorgen für eine entspannte Atmosphäre, einen klar begrenzten Fokus und ein strukturiertes Vorgehen. Testen Sie uns, und lernen Sie die Vorteile externer Beratung kennen!

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Wertimpuls • Marion Schwermer • Kaiserstraße 59 • 53113 Bonn • Tel. 0228 / 240 251 62 • E-Mail info@wertimpuls.de